Training Situationeel Leidinggeven, leiderschap Medewerkers
10
088-7744333

training Situationeel Leidinggeven

Inhoud:

IN-Company Training Situationeel Leidinggeven Welke vaardigheden heeft u nodig om op succesvolle wijze leiding te geven aan een team? Door steeds veranderende omstandigheden dient u in staat te zijn zodanig te handelen dat uw afdeling, organisatie en persoonlijke doelstellingen op doelmatige wijze en in goede harmonie met uw eigen medewerkers gerealiseerd worden. In deze gerichte training komen dan ook de volgende vragen aan de orde. Hoe formuleert u uw doelstellingen? Hoe stelt u het ideale team samen? Op welke wijze voert u functioneringsgesprekken die waardevol zijn voor uw medewerkers? Op welke wijze coacht u uw medewerkers? Uw leidinggevende rol staat centraal in deze boeiende training.

Voorbeeld van het trainingsprogramma: (hoofdstukken)

  • leidinggeven en managen;
  • leider of dienaar;
  • personeel motiveren;
  • situationeel leidinggeven;
  • competentieniveaus inrichten/bepalen;
  • verschillende stijlen van leidinggeven;
  • stijlvariatie en stijlprofielen;
  • persoonlijk actieplan, do`s & don`ts.

Het trainingsprogramma kan worden gecombineerd met andere trainingen (hoofdstukken)

Resultaat:

Wanneer u deze training Situationeel Leidinggeven heeft gevolgd staat u steviger in uw schoenen en kunt u een afgewogen keuze maken. Daarbij bent u volledig op de hoogte van de verschillende vormen van leidinggeven. U krijgt duidelijk inzicht welke stijl van leidinggeven het meest bij u aansluit. U staat steviger in uw rol als leidinggevende wanneer u kennis van typeringen uw eigen hebt gemaakt. Interventievaardigheid is het juiste woord. Om dit resultaat te behalen maken vooraf aan de cursus een uitgebreid plan van aanpak waarin de eindtermen worden opgenomen.


BV&T biedt resultaatgerichte cursussen aan met als doel positieve verandering. We ondersteunen u met de juiste afstemming van deze training Situationeel Leidinggeven. Door tijdens de cursus de deelnemers voordurend te spiegelen, te observeren en gevraagd van feedback te voorzien. Hierbij krijgen de deelnemers meer inzicht in hun eigen gedrag.

training Situationeel Leidinggeven

Prijs per groep, uw voordeel:

Training Situationeel

IN-Company Training Situationeel Leidinggeven

Zijn er binnen uw organisatie meerdere medewerkers met ongeveer dezelfde cursus leervraag voor training Situationeel Leidinggeven? Dan is een groepscursus voor deze training de ideale optie. traint op alle niveaus in elke organisatie. Wij maken elke opleiding opmaat, hierbij kunnen we accenten leggen op de door u aangegeven onderwerpen. De praktijk en maatwerk is het uitgangspunt . Zo ontwikkelen wij een inspirerend leertraject dat naadloos aansluit op uw organisatie. Met verzorgt met veel passie deze training Situationeel Leidinggeven. U krijgt antwoord op iedere cursussvraag met als resultaat een uniek, voor u op maat gemaakt cursusstraject met daarbij altijd een flexibele agenda (strippenkaart).


Bereken uw eigen training:

Vraag naar de mogelijkheden 088-7744333
Bereken uw eigen
IN-Company training. Selecteer uit Ontwikkeling (opstart), Met Intake en/of volledig Maatwerk (basis)
Hieronder staat de totaalsom van uw berekening.
Klik op offerte of vergelijken.
Offerte Aanvragen voor Situationeel Leidinggeven

Uw Doelstelling staat voorop:

Vooraf aan de training zal de doelstelling van de organisatie en per deelnemer worden gevraagd. Deze informatie zal worden verwerkt in de lesstof. Deelnemers krijgen tijdens de training praktijkoefeningen die de docent uit de doelstellingsformulier heeft gefilterd. Tevens wordt vooraf aan de training de vraagstukken, leergebieden en volgorde met u afgestemd.

Verdeling van deze training:

Verwachte startdatum cursus : In-company opstart training: twee/drie weken.
Groepsindeling: 2 tot 12 deelnemers per groep.
Afstemming: Uw doelstelling, (bespreekbaar).
Planning: 3 dag(delen) X 4uren ~ (Wekelijks? Strippenkaart?)
In-Company Investering: € 2040,- Groepsprijs. (Eén prijs per groep)
Ontwikkeling (zie eigen berekening): vanaf € 200,- (normaal start BV&T met ontwikkeling - intake - maatwerk a € 450,-)
Deelnemersprijs: € 129,-
Certificaat + Registratie: € 49,-

Uw gekozen Situationeel Leidinggeven training.

Aantrekkelijk investeringsvoordeel

In Company cursussen bieden aantrekkelijke investeringsvoordelen. U werkt mede aan uw persoonlijke assertiviteit in de training. BV&T werkt met een vast dag(deel) tarief voor In Company cursussen, veelal minder dan de investering van een open cursus.

training Situationeel Leidinggeven

Reacties ~ Recensies ~ Referenties

Kies Training Situationeel

Positieve Klanten voor training Situationeel Leidinggeven

BV&T is 15 jaar actief. Tussen de referenties zitten klanten vanaf het eerst uur.

Na elke training/cursus of opleiding houden wij een uitvoerige evaluatie. Met de klant evalueren wij tussentijds en achteraf. De deelnemer kan altijd contact met ons opnemen (eventueel via APP) en na de training wordt het evaluatieformulier ingevuld. Daaruit zijn de volgende punten naarvoren gekomen.

Algemeen:

Tijdens de training Situationeel Leidinggeven stimuleert de trainer de deelnemers om de opgedane kennis en vaardigheden van de training Situationeel Leidinggeven ook na het traject blijvend toe te passen. Gedurende en na afloop van de cursus geeft de trainer u tevens terugkoppeling, zodat de in gang gezette ontwikkelingen in de praktijk kunnen worden gewaarborgd.

Scania Productions BV (Zwolle)

De opleiding is praktijkgericht. Goed toepasbaar binnen het bedrijf. Merkbaar verschil op de werkvloer.

Carinova

Cursussen worden goed verspreid over een afgesproken periode. Goede combinatie van theorie en praktijk. De docenten zijn zeer ervaren en enthousiast en bieden kandidaten persoonlijke aandacht.

Industrie Centraal Staal

BV&T verzorgd een interessante cursus met veel ruimte voor voorbeelden uit de praktijk. Actieve trainingen. Persoonlijke aandacht. Boven onze verwachtingen!

AWA

Zeer betrokken organisatie.

Parkmobile

BV&T maakt duidelijk verschil binnen de organisatie.

Teijin Aramid

We zijn al vanaf 2002 bij BV&T en dit zal in de toekomst ook nog wel zo blijven. BV&T archiveert 100% waardoor blijven groeien!


Recensies Cursisten

Paul B.

BV&T opleiding en advies.
De trainingen zijn doelgericht. De docent was zeer deskundig en goed in staat om duidelijk zijn kennis over te dragen.

Victor

Uitstekend verzorgde cursus met een uiterst professionele docent.

Anoniem

Uitstekende training op locatie. Een docent die weet waar hij over praat. Een goede balans tussen theorie en praktijk. Niets op aan te merken.

Jorrit S.

Na een aantal communicatietrainingen van BV&T te hebben gevolgd sta ik steviger in mijn schoenen.

Chantal

De trainingen sporen je er op aan om meer uit jezelf te halen. Ik ben zeer tevreden.

Eliene. V

Een goede training die inzicht geeft in jouw houding en opstelling invloed heeft op het functioneren. Zeker een aanrader.

Jori

Niets op aan te merken.

Anoniem

Voor mijn werk heb ik de training interviewtechnieken gevolgd en merk daadwerkelijk verschil. We gaan net even dat stapje verder en dat heeft me tot nu toe veel opgeleverd!


training Situationeel Leidinggeven

Offerte Ontvangen?

Uw Naam + Achternaam

Uw zakelijke Email adres

Telefoonnummer

Vraag / Suggestie

Type de letters (incl. = (is) teken) over.
Chapter voor deze offerte aanvraag.

Verbonden Partners:

IN-Company Bvtgroep http://www.bvtgroep.nl
IN-Company Bvtopleiding http://www.bvtopleiding.nl
IN-Company Bvent http://www.bvent.nl
IN-Company Training-voor-bedrijven http://www.training-voor-bedrijven.nl
IN-Company Malestein http://www.malestein.net
IN-Company Uptodatekwaliteit http://www.uptodatekwaliteit.nl
IN-Company Urlchains http://www.urlchains.com

personeel

Uw rust in leiderschap

motiveren

aansturen

Niets is complex

Training training

 leidinggeven

ICT en Social Trainingen

Medewerker leiderschap

Situationeel

Optimale Communicatie

Training leidinggeven

Klant Waardering 9,8

personeel, motiveren,

training Situationeel Leidinggeven

In deze pakkende training wordt er veel gekeken naar de vaardigheden en wordt er veel geoefend met verschillende casessen.
De onderwerpen die worden behandeld zijn: gespreks-, motivatie- en coachings-technieken, functioneringsgesprekken en productie aansturen. Kostenberekening.

Leidinggeven

Inleiding van de syllabi

Er zijn maar weinig mensen die in hun leven niets met leiding geven te maken hebben. Een medewerker ontvangt leiding, een leidinggevende geeft zelf leiding en ontvangt ook leiding. We zullen ons niet bezighouden met de vraag of leiding geven een aangeboren eigenschap is. We gaan ervan uit dat iemand er in principe een zekere aanleg voor zal hebben, net als voor wiskunde, tekenen, muziek enzovoort. Verder is het altijd mogelijk, of het nu aangeboren is of niet, bepaalde vaardigheden aan te leren.
Soms wordt de indruk gewekt dat leiding geven vooral eenrichtingsverkeer is: van de leidinggevende naar de medewerker. Deze veronderstelling is niet juist. Leiding geven is een patroon van actie en reactie tussen leidinggevende en medewerkers. Als de leidinggevende niet goed reageert op de medewerkers zal dat de onderlinge verhoudingen en het realiseren van de doelen in gevaar brengen. Het omgekeerde geldt ook: als medewerkers niet goed reageren op de leidinggevende verstoort dat ook de onderlinge verhoudingen.
In dit deel staan we stil bij enkele belangrijke aspecten van leiding geven. Allereerst zijn dat de principes van leiding geven. Vervolgens besteden we aandacht aan macht en gezag en tenslotte staan we stil bij stijlen van leiding geven.

Principes van leiding geven
In de verschillende voorgaande delen hebt u kunnen zien dat leiding geven niet alleen is voorbehouden aan een manager. Er zijn ook mensen die geen manager zijn en toch leiding geven. Denkt u aan de meewerkend voorman (of -vrouw), de teamleider of groepsleider. Dit deel is gericht op iedereen die leiding geeft. We beginnen met het geven van een omschrijving van wat we verstaan onder leiding geven:

Leiding geven is het beïnvloeden van het gedrag van anderen in de richting van een afgesproken doelstelling.

De doelstelling kan bijvoorbeeld het realiseren van een bepaalde productie of dienstverlening zijn.
De leidinggevende zal het gedrag van de medewerkers zodanig beïnvloeden (sturen) dat de doelstelling gehaald wordt. Dat hoeft niet per se door medewerkers autoritair te vertellen wat ze moeten doen. Meestal veroorzaakt dit weerstand met als gevolg dat op langere termijn de doelstelling gevaar loopt.

Om de doelstellingen te realiseren, verricht de leidinggevende een aantal activiteiten. We gebruiken daarvoor de in eerdere paragrafen genoemde vijf essentiële elementen van Fayol:
plannen
organiseren
instrueren
coördineren
controleren.

We zullen de vijf essentiële elementen nu verder uitwerken als activiteiten van leiding geven.

Plannen
Voordat iemand iets kan doen, moet er een planning zijn. De planning geeft antwoord op de volgende vragen:

Wat is de doelstelling: wat moet er geproduceerd worden of welke diensten moeten verleend worden?

Hoeveel tijd is ervoor beschikbaar?

Welke medewerkers zijn nodig en welke zijn beschikbaar?

Welke hulpmiddelen zijn nodig: machines, gereedschappen, ruimten, enzovoort?

Welke voorschriften zijn van toepassing? (Denk aan ARBO-voorschriften en kwaliteitsnormen).

Organiseren
Als de planning bekend is, moet de inzetbaarheid van mensen en middelen zodanig op elkaar worden afgestemd dat de doelstelling gehaald kan worden. Dit noemen we: organiseren.

Instrueren
Medewerkers moeten precies weten wat van hen verwacht wordt. Ze moeten duidelijke instructies hebben. De nadruk ligt op het woordje "duidelijk", omdat het daar nog wel eens aan mankeert. Instructies moeten maar voor een uitleg vatbaar zijn. Niet duidelijk is de volgende instructie: zorg dat je voor vijf uur je werk af hebt.
Wel duidelijk is de volgende instructie: zorg dat je voor vijf uur die 20 dozen hebt uitgepakt, dat de dozen zijn opgeruimd en dat het voorraadboek is bijgewerkt. Instructies kunnen zowel mondeling als schriftelijk gegeven worden.

Kennis moet Beklijven

Training Situationeel Leidinggeven, leiderschap Medewerkers

Onze kenmerken

BV&T zorgt voor een optimale kennisopname. Dit realiseren wij door middel van onze praktijkgerichte aanpak. Daarnaast geven wij vaak het advies om een training of cursus niet in enkele dagen achterelkaar te volgen, maar om deze over meerdere weken te verspreiden. Hierdoor zal de kennis namelijk beter opgenomen worden.

Traject op maat

Training Situationeel Leidinggeven, leiderschap Medewerkers

Hoe wij werken

Wanneer u een training of cursus bij BV&T aanvraagt, zal deze op maat gemaakt worden. Dit houdt in dat u de inhoud van de training of cursus bepaalt. Op deze manier ontwikkelen wij een inspirerend leertraject dat naadloos aansluit op uw organisatie. Tevens worden onze bedrijfsonderzoeken ook op maat gemaakt.